Enquanto gigantes da tecnologia como Amazon e Dell pedem aos seus funcionários que regressem ao escritório, o Spotify continua a sua política flexível de trabalho remoto, argumentando que os seus trabalhadores “não são crianças”.
O Spotify introduziu esta política em fevereiro de 2021, quando os países começaram a aliviar as restrições do COVID-19. Agora, com a pandemia em retrospectiva, muitas empresas estão a pressionar os seus funcionários a regressarem ao escritório cinco dias por semana. Mas segundo Katarina Berg, Diretora de Recursos Humanos do Spotify, isso não é necessário. “Não se pode gastar muito tempo contratando adultos e depois tratá-los como crianças”, diz Berg.
Ele entende que outras empresas querem “voltar ao que sabem”, mas o Spotify não encontrou razão para impor um retorno ao mandato do escritório. “Somos uma empresa digital desde o nascimento, então por que não dar flexibilidade e liberdade aos nossos funcionários?”, acrescenta Berg. “Trabalho não é um lugar para onde você vai, é algo que você faz.”
O Spotify afirma não ter visto um declínio na produtividade ou na eficiência desde a implementação do seu modelo de trabalho distribuído. Embora a sua maior preocupação seja o impacto potencial na colaboração e na inovação, estão a colaborar com a Escola de Economia de Estocolmo para investigar como o trabalho remoto afecta estes aspectos.
“É mais difícil e todos temos dificuldade em colaborar num ambiente virtual”, admite Berg. “Mas isso significa que vamos forçar as pessoas a voltarem só porque é uma tendência? Não”. Embora o Spotify possa reduzir seu espaço imobiliário, está mantendo seus escritórios e incentivando os funcionários a comparecerem durante a “semana chave”, um momento em que as equipes se reúnem para colaborar e discutir estratégias.
“Ao reunir as equipas uma semana por mês, podemos energizar as pessoas com baixo impacto climático”, afirma Berg. “Tem funcionado bem. Mais CEOs agora entendem que não é possível construir um ótimo produto se não tiver uma ótima equipe. “É por isso que eles estão interessados em descobrir o que motiva seu pessoal.”
Fonte: Digital Music News.
