Distribuição
Izzo recebe a Zildjian no seu portfólio
Publicado
5 anos agoon
A Zildjian mudou de distribuidor no Brasil. A marca agora trabalhará com a Izzo, focando na sua expansão no país com mais lojas e presença no mercado local.
A Izzo anunciou hoje (1º de fevereiro) sua nova parceria com a reconhecida Zildjian, sendo a primeira marca de pratos no portfólio da distribuidora.
A empresa está bem organizada para assumir o compromisso e vem novidades por aí.
A apresentação da parceria será realizada hoje no evento digital Conecta+ Música & Mercado, junto a uma entrevista com Jean Dolabella, artista Zildjian e Vic Firth.

Priscila Storino, presidente da Izzo
Priscila Storino, presidente da Izzo, Leandro Campos, gerente comercial, e Edgard Ribeiro, gerente de marketing, contam mais a seguir.
M&M: O que significa para vocês obter a representação da Zildjian no Brasil?
Priscila: A Zildjian é uma marca que faz parte da história do mundo, criada no século 17. É uma marca que, com mais de 400 anos, ainda mantém seu caráter inovador com lançamento de diversas linhas, artistas de todos os gêneros e estilos musicais.
Estamos ampliando nossa atuação em percussão e melhorando as opções que os lojistas podem oferecer para os seus clientes, ampliando os seus negócios. A marca Zildjian tem tradição inegável que se traduz em um giro certo para os lojistas, sempre associado à qualidade e confiabilidade oferecendo uma combinação versátil, de acordo com a necessidade do cliente. Ter uma marca dos sonhos como parte de nosso portfólio significa mais uma meta alcançada.
M&M: É a primeira vez que a Izzo tem uma marca de pratos, certo? Isso vai trazer algum tipo de mudanças na empresa ou no grupo de marcas que vocês têm?
Priscila: A aquisição da marca não afetará a estrutura da empresa, contudo amplia mais nossa categoria dentro da linha de percussão, que hoje conta com duas marcas de desejo desse segmento: a Vic Firth e a Remo. Esta combinação será de muita valia para o lojista que conseguirá melhores condições comerciais pelo volume até um consumidor que terá a oportunidade de ter produtos antes inacessíveis.
M&M: Como será a estratégia para trabalhar com a Zildjian?
Leandro: O primeiro passo foi identificar quais são os produtos mais relevantes para o mercado brasileiro. Sabemos que é uma marca global e nem todos os produtos de boa performance em outros países terão a mesma expressão no Brasil. O segundo passo foi apresentar à Zildjian um plano destacando a importância de se aproveitar o poder de distribuição da Izzo com o mix de produtos adequado. A partir deste alinhamento, a marca entra em nosso portfólio para compor uma tríade juntamente com a Vic Firth e a Remo e daí por diante, nossa política comercial permitirá a todos os lojistas o acesso a marca de forma acessível e democrática.
Distribuição, política comercial democrática e marketing intensivo, acreditamos que estes três pilares serão fundamentais para uma boa performance da Zildjian no Brasil. Procuraremos expandir mais a distribuição da marca no país e ter mais lojas trabalhando conosco.
M&M: Como a equipe da Izzo está se preparando para trabalhar uma marca de pratos?
Leandro: A Izzo tem procurado agregar valor em seu portfólio por meio das marcas internacionais entretanto, o desafio é encaixar no portfólio marcas que estejam em sintonia com nosso mix e nosso DNA. A chegada da Zildjian é um exemplo perfeito deste encaixe afinal. Somos um dos fabricantes de percussão mais tradicionais do País e distribuímos dois outros gigantes, a Vic Firth e a Remo. Obviamente o time de vendas, marketing e toda a organização precisa de treinamento e este é o nosso foco de momento mas em linhas gerais, estamos preparados, com profissionais que já possuem experiência anterior em marcas concorrentes de pratos, um trabalho árduo de análise de portfólio e ouvindo os anseios de um mercado ávido para produtos de qualidade a preços justos.
M&M: O que acontecerá com o estoque de produtos que ainda está no Brasil?
Priscila: A aquisição de estoque já nacionalizado inviabilizaria a comercialização dos produtos aos preços de mercado. Obviamente este seria o melhor cenário para todos neste momento, entretanto, o sistema tributário brasileiro não permite esse tipo de negociação.
M&M: Então, quando chegará o estoque direto para a Izzo?
Priscila: A chegada do nosso primeiro embarque está previsto para a segunda quinzena de Abril.
M&M: Que objetivos tem com essa nova parceria, talvez em um ano ainda difícil devido à pandemia e aos shows ao vivo que ainda não podem ser realizados?
Leandro: Apostamos em relações de longo prazo, não fechamos acordos para resultados imediatos. Todos nós atravessamos um momento sem precedentes mas sabemos que muito em breve tudo isto irá passar, os grandes shows voltarão a acontecer e a humanidade celebrará a vida com muita música. Neste momento a Izzo, a Zildjian e todas as marcas do nosso portfólio estarão lá, com o que cada uma tem de melhor para juntos darmos sentido à nossa missão, transformar vidas através da música. Enquanto isso, falando estrategicamente, vamos trabalhar mais nos canais on-line e melhorar a linha de produto da Zildjian no Brasil.
M&M: Como será o marketing para a Zildjian e o trabalho com endorsers?
Edgard: A Zildjian tem um casting muito vasto e diversificado de artistas da marca, além de uma política bem definida de endorsement. Todos os padrões e diretrizes da marca serão obedecidos, mas haverá um trabalho de curadoria e criação de conteúdo digital nacional valorizando o artista brasileiro e demonstrando a qualidade do produto. O trabalho dentro do PDV também será importante, marcando presença no centro de decisão do consumidor e auxiliando nosso cliente a vender produtos através de uma venda consultiva e saudável.
M&M: Explique mais sobre o trabalho junto com o lojista por favor.
Leandro: A presença nas lojas é importante entretanto, mais importante ainda é a presença em diversas lojas. Intensificaremos a identificação visual da marca, aproveitando um programa de trade marketing desenvolvido pela própria Zildjian. Assim como a Izzo, eles enxergam muito valor em uma marca bem exposta e organizada no ponto de venda. Isto, de certa forma, também alinha-se aos nossos investimentos em campanhas de relacionamento com as lojas, algo que se tornou marca registrada da Izzo por conta das vitoriosas campanhas do Caribe e Portugal e de impacto direto nas vendas. Falar sobre vendas é também falar sobre relacionamento e nós sabemos a importância disto.
Você pode participar grátis do evento Conecta+ Música & Mercado aqui.
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Distribuição
Sonotec celebra 55 anos conectando músicos brasileiros às melhores marcas internacionais
Publicado
2 horas agoon
23/01/2026
A Sonotec Music & Sound comemora em 2026 seus 55 anos de história, consolidando-se como uma das mais importantes distribuidoras de instrumentos musicais e equipamentos de áudio profissional no Brasil — com uma trajetória que começou em uma pequena loja e se transformou em referência nacional no setor.
Fundada em 21 de janeiro de 1971, em Presidente Prudente (SP), a Sonotec nasceu da visão empreendedora de Renato S. Silva, então técnico em eletrônica, que identificou uma oportunidade de negócio no segmento musical em expansão. Inicialmente um ponto de varejo com apenas 14 m², a empresa cresceu de forma constante ao longo das décadas, atendendo músicos, artistas e profissionais de áudio com marcas e produtos de alta qualidade.
Com o passar dos anos, a Sonotec expandiu sua atuação, passando a importar e distribuir instrumentos e equipamentos de marcas consagradas mundialmente. Desde os primeiros contratos exclusivos, como o da Takamine para o Brasil no início dos anos 1990, a empresa consolidou uma presença marcante nos palcos e estúdios brasileiros e latino-americanos.


Hoje, com mais de 20 marcas representadas — incluindo Takamine, Strinberg, Gretsch, Zeus, D One, Antares, Cadenza, LP, Orleans e muitas outras — o portfólio da Sonotec já supera mil itens, atendendo uma base ampla e diversificada de músicos, luthiers, lojas e integradores em todo o país.
Ao longo de mais de cinco décadas, a Sonotec também expandiu sua infraestrutura: em 2009 inaugurou sua sede com 3.900 m² em Regente Feijó (SP) e, diante do crescimento contínuo, ampliou essa estrutura para cerca de 8.000 m², reforçando capacidade logística, estoque e atendimento.


“Nosso compromisso sempre foi trazer ao público brasileiro o melhor do mercado, com profissionalismo, estoque robusto e um olhar atento às necessidades reais dos músicos”, afirma a direção da empresa, destacando a importância de se manter atualizada e próxima do mercado nacional.
A Sonotec celebra seu 55 aniversário com o reconhecimento adquirido ao longo de anos de trabalho dedicado — conectando músicos a instrumentos e soluções que fazem parte do som do Brasil.
Audio Profissional
Multilaser compra operação da Sennheiser no Brasil em aposta de R$ milhões no mercado de áudio profissional
Publicado
2 horas agoon
23/01/2026
Grupo que fabrica eletrônicos populares assume distribuição exclusiva de marca alemã premium, enquanto ex-parceira CMV sobe para comando regional na América Latina.
A Multilaser, conhecida por produzir TVs, computadores e eletroportáteis para o varejo de massa, acaba de entrar no segmento de áudio profissional pela porta da frente: assumiu a distribuição exclusiva da Sennheiser no Brasil, uma marca alemã de 80 anos que equipa estúdios, emissoras e salas de reunião corporativas no mundo inteiro.
O movimento não é uma simples troca de distribuidor. É uma reorganização estratégica que revela como fabricantes globais estão repensando suas operações na América Latina — e como empresas brasileiras com infraestrutura robusta podem capturar oportunidades em mercados de nicho e alto valor agregado.
Da parceria local ao comando regional
Por mais de uma década, a CMV Audio Group foi a parceira nacional da Sennheiser no Brasil. Agora, foi promovida a Regional Partner para toda a América Latina, exceto México. A mudança libera a empresa para focar em desenvolvimento de mercado e alinhamento estratégico regional, enquanto a Multilaser assume importação, logística, gestão comercial e estoque local.
Não é uma saída — é uma divisão de papéis. A CMV sobe na hierarquia e amplia território. A Multilaser entra com músculo operacional.
Para garantir a transição, Daniel Reis, sócio da CMV e executivo responsável pela operação latino-americana da Sennheiser, passa a integrar o quadro executivo da Multilaser. Parte da equipe técnica da CMV acompanha o movimento.
Por que a Multilaser?
A escolha tem lógica empresarial clara. A Multilaser opera um complexo industrial em Extrema (MG), duas fábricas na Zona Franca de Manaus e mantém laboratório de engenharia na China. Distribui mais de 3 mil produtos em 40 mil pontos de venda. Já trabalha com marcas internacionais como DJI, Targus e Toshiba.
Ou seja: tem escala, capilaridade e experiência em importação e logística. Exatamente o que faltava para a Sennheiser expandir no Brasil sem depender de estruturas externas ou prazos longos de importação.
O portfólio que a Multilaser passa a operar inclui microfones sem fio, sistemas de conferência, equipamentos de monitoramento e soluções para produção musical. O público-alvo não é o consumidor final, mas o canal profissional: integradores, locadores, revendedores e subdistribuidores.
O que está em jogo
Para a Sennheiser, trata-se de ganhar velocidade em um mercado que cresceu e se sofisticou. Eventos ao vivo voltaram com força, empresas investiram em salas de conferência híbridas, igrejas e universidades modernizaram infraestrutura de som. A demanda existe — mas só com operação local é possível atendê-la com agilidade.
Para a Multilaser, é a chance de migrar para segmentos de margem mais alta. Fabricar eletrônicos de consumo é um negócio de volume e margem apertada. Distribuir equipamentos premium para canais B2B é outra história: margens melhores, clientes recorrentes, contratos de maior ticket médio.
Para a CMV, representa consolidação regional. Sair da operação brasileira para assumir a América Latina não é rebaixamento — é expansão de mandato.
O desafio da execução
A infraestrutura está montada. A equipe de transição, definida. Mas resta a pergunta estratégica: a Multilaser conseguirá traduzir a filosofia de uma marca construída sobre precisão técnica e atendimento consultivo?
Áudio profissional não é mercado de prateleira. É relacionamento, suporte técnico, conhecimento de aplicação. A Sennheiser atende engenheiros de som, diretores técnicos de TV, gerentes de TI corporativo. Gente que não compra pelo preço — compra pela confiabilidade.
A Multilaser tem escala. Agora precisa provar que tem expertise.
Sinais de um mercado maduro
O acordo Sennheiser-Multilaser-CMV é sintoma de algo maior: o mercado brasileiro de tecnologia atingiu maturidade suficiente para que marcas globais confiem em estruturas nacionais para operar segmentos sofisticados.
Não é mais sobre importar e revender. É sobre ter capacidade de gerenciar cadeias complexas, manter estoque técnico, treinar canais especializados e garantir suporte pós-venda em escala nacional.
Para empresas brasileiras com ambição de crescer além do varejo de massa, esse é o caminho: capturar operações de marcas internacionais que precisam de infraestrutura local, mas não querem construí-la do zero.
A Multilaser apostou nisso. Agora é entregar.
Distribuição
Yamaha Musical do Brasil assume distribuição de Line 6, Ampeg, Guild e Córdoba
Publicado
2 semanas agoon
12/01/2026
Movimento amplia portfólio da companhia no país e reforça estratégia global de aproximar marcas do mercado local.
A Yamaha Musical do Brasil Ltda. anunciou que passa a ser a representante e distribuidora oficial no Brasil das marcas Line 6, Ampeg, Guild e Córdoba a partir de 1º de janeiro de 2026.
A decisão integra a estratégia global da Yamaha de centralizar a gestão de marcas do grupo em suas subsidiárias locais, fortalecendo a presença regional e o relacionamento com o mercado.
As quatro marcas fazem parte da Yamaha Guitar Group Inc., subsidiária norte-americana da Yamaha Corporation, sediada no Japão, criada em 2014 após a aquisição inicial da Line 6. Para TJ Martin, vice-presidente de Vendas Mundiais da YGG, a transição é um passo natural dentro da estrutura do grupo. “Como subsidiária brasileira da Yamaha Corporation e empresa irmã da YGG, é uma progressão natural para a YMDB assumir o gerenciamento local de nossas marcas. A adição dos produtos da YGG permite que a Yamaha no Brasil avance para se tornar um dos principais fornecedores de soluções para guitarristas, violonistas e baixistas no país”, afirma o executivo.
Segundo Martin, as marcas agora sob gestão da YMDB são presença constante em palcos e estúdios ao redor do mundo. “Nossos produtos carregam legado e confiabilidade para músicos e bandas em turnê. Estamos muito felizes em trabalhar com a YMDB para continuar essa jornada e fazer história no Brasil”, completa.
Com a mudança, o portfólio da Yamaha no Brasil passa a reunir Yamaha, Line 6, Ampeg, Córdoba e Guild, ampliando de forma significativa sua oferta de instrumentos e soluções para guitarristas e baixistas. Para Kentaro Hayashi, presidente da Yamaha Musical do Brasil, o movimento reforça o posicionamento estratégico da companhia no país. “A Yamaha sempre foi reconhecida como líder global em instrumentos musicais e áudio profissional. Ao trazer marcas icônicas como Line 6, Ampeg, Córdoba e Guild para o Brasil, reafirmamos nosso compromisso em oferecer aos músicos brasileiros um portfólio ainda mais completo e diversificado”, destaca.
Hayashi também ressalta o peso histórico de cada uma das marcas. “A Guild é reconhecida por seus violões e guitarras, a Ampeg é referência mundial em amplificação de baixo, a Line 6 é pioneira em tecnologia digital para guitarristas, e a Córdoba é sinônimo de qualidade em instrumentos acústicos. Essa parceria reflete nossa visão de crescimento sustentável e nossa dedicação em celebrar a música em todas as suas formas no Brasil”, afirma.
Do ponto de vista do mercado, a mudança deve impactar diretamente revendedores e distribuidores, que passam a contar com o portfólio completo dessas marcas aliado à estrutura logística, comercial e de suporte da Yamaha no Brasil. De acordo com Hayashi, a transição segue uma diretriz global da companhia. “A transferência da distribuição dessas marcas para as subsidiárias locais da Yamaha tem sido uma tendência mundial, garantindo uma relação mais próxima com cada mercado e entregando o mesmo nível de excelência e suporte que músicos de todo o mundo esperam”, conclui.
Áudio
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