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50 anos de sucesso da Sonotec no mercado brasileiro

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Reconhecida empresa no mercado nacional, a Sonotec comemora cinco décadas de atuação no setor musical. Conheça sua história de sucesso a seguir.

A história da Sonotec começou em 1971, na cidade de Presidente Prudente, São Paulo, quando o técnico em eletrônica Renato S. Silva, sendo uma referência no setor musical naquela época e com seu espirito empreendedor, visualizou uma nova oportunidade de negócios na área de áudio profissional. 

Atuando desde sua fundação no segmento de varejo e em função do grande sucesso de seus negócios, em 1990, a Sonotec decidiu ampliar suas fronteiras de atuação, o que resultou na mudança para sua sede própria e paralelamente passou a focar sua atividade comercial no setor musical, ampliando a sua gama de produtos e desta forma conquistando novos horizontes.

Já em 1991, a empresa passou a importar instrumentos musicais. A primeira marca com distribuição exclusiva no Brasil foi a Takamine. Nos anos seguintes, a Sonotec continuou crescendo no setor de importação e distribuição, somando mais marcas destacadas ao seu catálogo.

Em 2009, a Sonotec inaugurou uma nova sede de 3.900 m², na cidade de Regente Feijó, localizada na região de Presidente Prudente, interior de São Paulo, onde está estabelecido hoje o complexo Renaer. Este passo dado pela empresa foi alinhado com as perspectivas de ampliação de sua presença no setor. Logo, em 2016 uma outra ampliação foi necessária, passando a utilizar uma área de aproximadamente 8000m². 

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Atualmente a Sonotec, representa mais de 20 marcas globais, como Takamine, Strinberg, Zeus, Gretsch, Karsect, Premium, D-One, LP, Vokal, Vivace, Orleans, Cadenza, Antares, Concert, entre outras. Dessa forma, o mercado brasileiro é abastecido com produtos musicais inovadores, que resultam em um portfólio com mais de 1000 itens oferecidos pela empresa, e atendendo o público musical através de revendas autorizadas distribuídas em todo o Brasil.

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“Nosso compromisso é trazer para o público brasileiro o que há de melhor no mercado. Estamos sempre ‘antenados’ às novidades e nos baseamos nas necessidades dos músicos quando pensamos em um novo produto”, comentou Alexandre Seabra, diretor da empresa. 

Quer saber mais? Alexandre conta outros detalhes nesta entrevista. 

M&M: A Sonotec está fazendo 50 anos. O que isso significa para vocês?

Uma mistura de sentimentos como orgulho, satisfação, realização e vitória, pois conseguimos manter uma trajetória de crescimento ao longo desses anos, mesmo diante de tantas adversidades que são enfrentadas pela classe empresarial no Brasil.

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M&M: Qual é a análise que fazem da história da empresa?

Consideramos nossa trajetória como altamente positiva e de sucesso, e, para isso, foi necessário tomarmos decisões acertadas em cada momento.

Algumas decisões foram marcantes em nossa história. Entre elas, podemos citar:

– Iniciativa do nosso fundador (Renato Severino da Silva) em vislumbrar e empreender em um negócio no qual acreditou que poderia progredir ao longo do tempo.

– A decisão de, estando no varejo, abrir nosso leque de atuação para a importação e distribuição em grande escala.

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– A constância de um trabalho sempre pautado em uma postura ética e honesta com todos os nossos parceiros.

M&M: Como a Sonotec opera hoje?

Nossa estrutura é composta de uma forma bastante comum, como na maioria das empresas, com cargos de diretoria, gerências, supervisão, chefias, coordenadores, técnicos e colaboradores de base, além de um time de representantes comerciais distribuídos por todas as regiões do Brasil, que se encarrega do atendimento direto aos nossos revendedores lojistas. Sempre procuramos identificar novos talentos que possam evoluir e ocupar outros cargos dentro da empresa. Nosso quadro interno atual gira em torno de 80 funcionários no total. 

M&M: Que estratégias vocês acham que deram certo ao longo da história para que a empresa tenha sobrevivido” nesses 50 anos?

Como dissemos anteriormente, mantendo um trabalho sério, sempre pautado na ética e honestidade junto a todos os nossos parceiros, sejam eles clientes, fornecedores, colaboradores etc. Também oferecendo produtos de qualidade que se encaixem no perfil de demanda do mercado em cada momento, conquistando assim um importante espaço no mix de produtos das lojas do segmento musical.

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M&M: Conte sobre as marcas com as quais trabalham atualmente.

Nossa primeira marca internacional foi a Takamine, há 30 anos, que acreditou em nossa proposta e nos deu a oportunidade de iniciar e desenvolver um trabalho muito forte no Brasil. O sucesso desse trabalho nos abriu portas para outras marcas, como Karsect, Ovation, Danelectro, Soultone, Gretsch, LP e outras.

Paralelamente a isso, iniciamos também um trabalho de desenvolvimento de marcas próprias. A primeira delas foi a Strinberg, que conquistou lugar de destaque no mercado musical, seguida por tantas outras marcas: Premium, Zeus, D-One, Vokal, Vivace, Concert, Antares, Cadenza, Orleans, Overtone, Class e mais, abrangendo quase todo o portfólio de instrumentos e acessórios musicais.

Quanto ao crescimento das marcas, sempre procuramos dar a mesma atenção a todas elas, porém não podemos negar o grande crescimento que tivemos nos últimos anos com as marcas Takamine, Strinberg, D-One e Zeus.

M&M: Tem alguma novidade de produto chegando este ano?

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Mesmo durante um período de restrições imposto pela pandemia, há mais de um ano, conseguimos manter ativo o trabalho de desenvolvimento de novos produtos e oferecemos excelentes novidades ao mercado em 2020. Para 2021 temos muitas outras novidades, que estão em fase de desenvolvimento e logo serão apresentadas ao mercado.

Atualidade na empresa e no mercado

M&M: Como operou a empresa desde o começo da pandemia?

Como aconteceu em todas as empresas, tivemos inicialmente um impacto negativo muito forte, o que nos forçou a repensar estratégias e ações imediatas, como contenção de despesas, redução do volume de compras, introdução de novas modalidades de trabalho, como o home office, replanejamento do trabalho de marketing e uma readequação geral da empresa baseada na nova realidade do mercado.

M&M: De que forma a empresa avalia as mudanças no varejo do mercado musical devido à pandemia?

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De maneira geral, as lojas de varejo foram as que mais sentiram, devido à ausência de clientes por causa dos fechamentos e também pela proibição da realização de shows e eventos. Tiveram que se reinventar, focando mais as negociações on-line, delivery e outros meios.

Contrariando as expectativas que tínhamos em função da pandemia, no segundo semestre de 2020 houve uma retomada na demanda, o que nos possibilitou fechar o ano com excelentes resultados. Agora, já em 2021, com o agravamento da pandemia, houve novamente uma redução no volume de negócios, porém estamos conseguindo manter níveis satisfatórios de vendas, o que ainda nos coloca em situação de crescimento em relação ao primeiro semestre de 2020.

M&M: Na sua visão, o que mudou na relação do fornecedor com o varejo?

Tivemos que nos adaptar à nova realidade do mercado e oferecer aos nossos clientes condições de compra mais flexíveis para que eles pudessem se manter em equilíbrio financeiro e também abastecidos com nossos produtos durante o período de maior dificuldade. Essa atitude trouxe um reconhecimento em forma de fidelidade ainda maior por parte de nossos parceiros.

M&M: Grandes marketplaces, como a Amazon e o Mercado Livre, além da chinesa Ali Express, estão transformando o setor, como vem ocorrendo nos demais países. Na sua visão, qual o impacto que isso traz para o mercado de áudio e instrumentos?

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Entendemos que a inovação é inevitável em qualquer segmento, e que as empresas devem procurar se adaptar a essa nova realidade. Por ser um assunto novo e extremamente polêmico, estamos em busca dessa adaptação.

M&M: Em 2020, houve quebra de estoque de diversos fornecedores. No final do ano, ainda, a alta do frete China-Brasil trouxe um novo solavanco. O que se pode esperar da Sonotec sob o ponto de vista de aumento de custos, garantia de estoque e política de preços?

Com a alta demanda inesperada ocorrida no início do segundo semestre de 2020, naquele momento nossos estoques também baixaram a níveis mínimos. No entanto, ao percebermos essa reação, aceleramos as compras fortalecendo nosso abastecimento para 2021, o que nos proporciona atualmente um certo “conforto” no atendimento aos nossos clientes.

O grande aumento no valor dos fretes e outros custos de importação provocou uma sensível redução nas margens de lucro praticadas, chegando, em alguns casos, a inviabilizar as negociações. Mesmo assim, até o momento, conseguimos absorver essas variações evitando grandes repasses de preços aos nossos parceiros. Porém, entendemos que as empresas deverão avaliar cuidadosamente os impactos desses aumentos em seus estoques, para que sejam processados coerentemente com a realidade do mercado.

M&M: Estarão comemorando o aniversário de alguma forma? Haverá promoções para os lojistas, por exemplo?

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Em função das regras de isolamento impostas pela pandemia, suspendemos a realização do nosso evento Áudio&MúsicaBrasil 2020 e reprogramamos a realização dele para junho de 2021, quando pretendíamos comemorar oficialmente os 50 anos da Sonotec, além de grandes promoções comerciais, como nas edições anteriores.

Cumprindo nosso papel com responsabilidade social, e devido à continuidade da pandemia e das regras de isolamento, achamos por bem suspender novamente nosso evento Áudio&MúsicaBrasil e optamos por trabalhar melhor as condições comerciais de forma pontual no decorrer do ano de 2021.

A maturidade adquirida ao longo desses 50 anos nos trouxe tranquilidade para agir de forma equilibrada e estratégica diante das mais adversas situações, o que nos proporciona grande solidez e nos mantém motivados para novos desafios.

https://www.youtube.com/watch?v=rG_R5enUpfY

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Distribuição

Às vésperas dos 40 anos, Habro Music triplica faturamento

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Com uma sucessão planejada e a injeção de uma liderança mais ousada, a distribuidora sai do modo “discreto” e projeta crescimento três vezes maior em 2025.

No competitivo tabuleiro do mercado musical brasileiro, a Habro Music era, até recentemente, o paradoxo de um gigante adormecido. Detentora de um portfólio invejável e com uma saúde financeira inquestionável, a empresa operava em um ritmo quase de manutenção, levando o mercado a percebê-la como tradicional, sem ego e “apagada”. Lojistas ouvidos pela Música & Mercado afirmavam que a visão externa era a de “uma empresa que sentou em cima de um monte de marca porque tem dinheiro, mas perdeu a vontade de brilhar”.

Essa era acabou

Em setembro de 2025, a Habro comemorou 40 anos de história. O ano de celebração coincidiu com mudanças que não estavam no radar do mercado, considerando o ritmo adotado nos últimos anos pela companhia. Convenhamos: a importadora, através de seus fundadores Alfred e Alec Haiat, era reconhecida como bem administrada e sólida financeiramente, mas também avessa a riscos e conservadora.

Alec e Alfred Haiat: estratégia de sucessão preparada
Alec e Alfred Haiat: estratégia de sucessão preparada

O ponto de virada veio com o processo de sucessão, agora sob a direção de Phillipe Haiat, filho de Alfred, que assumiu como COO. Phillipe promoveu uma reforma estrutural — ou, como eles mesmos definem, “um novo palco”. “Hoje estou à frente do negócio talvez com a mesma energia que os fundadores tinham há alguns anos. Mas acredito que nada se faz sozinho, e por isso me apoio em gente competente ao meu redor”, explica Phillipe Haiat. Entre as mudanças, desde outubro de 2024, Flávio Desenzi passou a liderar a diretoria comercial da Habro.

Phillipe Haiat: novo COO da Habro Music

Sem ego, sem fogos de artifício

Com diretrizes claras, Desenzi enfatiza: “Está sendo apresentada nesta edição do Habro Sales Experience — HSE — nossa nova fase e posicionamento, reafirmando o compromisso de liderar o setor de instrumentos musicais com inovação, solidez e as marcas mais desejadas do mercado”. A 2ª edição do Habro Sales Experience, convenção da Habro Music, acontece de 2 a 5 de outubro no interior de São Paulo. “Iremos apresentar grandes novidades e estratégias para 2026, além de celebrar as conquistas e o crescimento notório da empresa”, complementa Samuel Galdino, gerente de marketing.

Em vez de campanhas pontuais, a empresa decidiu mexer no que realmente impacta o dia a dia do Lojista: estoque próprio pago, menos portas por SKU para proteger preço, representantes com metas e bônus, janelas de abastecimento mais curtas e um e-commerce que atua como laboratório — testando discurso, SEO, imagens e vídeos — para devolver à ponta um “pacote de venda” pronto para integrar ao site e às redes sociais da loja.

Benson

Os números confirmam a mudança: o faturamento triplicou em cerca de dez meses, e a projeção é encerrar o ano três vezes acima de 2024. Ninguém empilha esse gráfico só com boas intenções. O que está em jogo é uma filosofia antiga, agora aplicada com método: ninguém ganha sozinho. Se a margem não fecha na loja, a distribuidora não sustenta crescimento — e a Habro escolheu tornar isso regra de operação, não apenas slogan.

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Samuel Galdino e Flávio Desenzi: força nas vendas e marketing e conquista de mercado.

New Stage

A mudança começa por onde quase ninguém gosta de mexer: poder e processo. Os fundadores seguem próximos, como mentores e guardiões do jeito de fazer — empresa própria, não de banco; disciplina de caixa; aversão a prazos mirabolantes — e mantendo a tradição de representar muitas marcas. Entre os destaques, está o empenho na linha de áudio profissional, com a Alto, além da experiência passada na distribuição de marcas como Mackie e Focusrite.

“Vivemos hoje, sem dúvida, o melhor momento da empresa nos últimos 13 anos. Basta olhar ao redor do escritório para sentir uma empresa viva, motivada e confiante”, afirma Phillipe.

Em conversa com representantes comerciais, a Música & Mercado apurou que a Habro importará, até o fim de 2025, uma linha de produtos que trará três efeitos claros: Lojistas e consumidores animados e concorrentes preocupados. É hora de prestar mais atenção na quarentona Habro.

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Audio Profissional

Bear Audio Video: uma nova voz na representação AV para a América Latina

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Em fevereiro de 2025 nasceu a Bear Audio Video, uma empresa de representação comercial que já vem ganhando destaque no setor audiovisual da América Latina.

Mais do que um novo empreendimento, o projeto representa uma visão compartilhada em família, que une experiência, valores humanos e propósito claro: entregar mais valor ao mercado e fazer diferente.

“Mais do que um projeto profissional, a Bear Audio Video é a concretização de um sonho que vínhamos construindo há anos. Queríamos criar uma empresa que representasse valores como confiança, dedicação e excelência no trabalho”, afirma Viviane Schuch, diretora administrativa.

Da experiência global a uma proposta regional

Com mais de 25 anos de atuação na indústria audiovisual e em setores estratégicos como vendas internacionais, planejamento financeiro e gestão de contratos, Fred Schuch, diretor geral da Bear Audio Video, traz na bagagem experiências em grandes empresas globais como a Harman International. Viviane, por sua vez, tem trajetória sólida em instituições financeiras como o Banco John Deere e o De Lage Landen, com foco em consultoria jurídica e planejamento. Juntos, formam uma combinação de visão técnica e estratégica que se reflete no modelo de atuação ágil, humano e profissional da empresa.

A Bear Audio Video começa sua jornada representando três marcas norte-americanas de peso:

  • Cerwin Vega (Los Angeles, CA): reconhecida pela potência e durabilidade de seus sistemas de áudio profissional, é um ícone no som automotivo e em eventos ao vivo.
  • Diamond Audio (Los Angeles, CA): especializada em áudio automotivo premium, com foco em fidelidade sonora, tecnologia de ponta e design sofisticado.
  • Vari-Lite (Dallas, TX): pioneira mundial em iluminação profissional para espetáculos, eventos e teatros, com alta precisão, confiabilidade e inovação.

Esse portfólio inicial permite atender a demandas em áudio, iluminação e integração, com soluções de alto desempenho para o mercado latino-americano.

Foco regional e expansão gradual

A empresa atua inicialmente em países estratégicos como Brasil, Argentina, Chile, Colômbia, México, Uruguai, Paraguai, Panamá, Venezuela e Bolívia. O objetivo é ampliar gradualmente sua presença, agregando novas marcas ao portfólio e consolidando-se como uma referência em representação de vendas.

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“A região tem um potencial enorme. Vemos um mercado dinâmico, com muita competência técnica e crescente demanda por soluções inovadoras. Mas também existem desafios logísticos, tributários e cambiais, que exigem proximidade e conhecimento local”, comenta Fred Schuch.

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Suporte aos canais e participação ativa no mercado

A Bear Audio Video concentra seus esforços em fortalecer canais de distribuição e varejo, oferecendo suporte técnico, treinamentos, campanhas de marketing personalizadas e participação em feiras e eventos estratégicos.

A empresa já marcou presença na Sound:Check Expo (CDMX), na InfoComm (Orlando) e na NAMM (Anaheim), e planeja estar em outros eventos relevantes como SEMA, LDI e Conecta+ Música & Mercado.

Além disso, os sócios da Bear Audio Video estão percorrendo pessoalmente diversos países da região para fortalecer o relacionamento com clientes e entender as necessidades de cada mercado.

Tecnologia, tendências e futuro

Entre as tendências que a empresa aposta para o futuro do setor estão a integração AV sobre IP, a automação inteligente, o uso de IA em soluções audiovisuais e o crescimento de ambientes híbridos no segmento corporativo e educacional.

“Buscamos representar marcas que estejam alinhadas com essas mudanças e oferecer aos nossos parceiros as ferramentas para acompanhar essa evolução”, destaca Viviane Schuch.
A curto e médio prazo, a meta é fortalecer as parcerias com distribuidores e expandir o portfólio.

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Em alguns anos, a empresa quer ser reconhecida como uma referência em representação comercial no setor AV latino-americano, conhecida por sua confiabilidade, proximidade com o mercado e compromisso com resultados.

“Queremos que a Bear Audio Video seja vista como uma empresa confiável, inovadora e parceira estratégica para o crescimento sustentável do setor audiovisual na América Latina”, conclui Fred Schuch.

Saiba mais sobre a empresa aqui.

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Audio Profissional

Grupo Zónico leva o processador Outline Newton à Venezuela

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O Grupo Zónico, referência em produção de eventos e tecnologia de entretenimento com mais de 20 anos de atuação, acaba de ser nomeado distribuidor oficial do processador de áudio Outline Newton na Venezuela.

A parceria reforça a posição da empresa no mercado ao trazer para os profissionais locais uma tecnologia de gestão de sinais reconhecida internacionalmente — e utilizada em turnês, festivais e shows de grande porte ao redor do mundo.
Hugo Morillo, diretor do Grupo Zónico, destaca: “O Newton tem sido a solução preferida para produções ao vivo altamente exigentes em todo o mundo. Sua excepcional qualidade de áudio e integração perfeita com sistemas de qualquer marca permitem aos engenheiros de som superar desafios complexos com mais eficiência e confiabilidade.”
Diferente dos processadores de alto desempenho disponíveis hoje, o Newton é detentor de uma patente industrial. O equipamento combina uma arquitetura avançada de FPGA com a tecnologia exclusiva de filtragem WFIR da Outline, consolidando-se como padrão em processamento, roteamento e equalização de sinais em eventos de prestígio. Seu sucesso se deve à flexibilidade, confiabilidade e qualidade sonora excepcionais, tudo isso em um chassi compacto de 1U, controlado por uma interface de software intuitiva compatível com Mac e PC.
O histórico do Newton inclui participações em alguns dos eventos mais icônicos da indústria, como as edições do Glastonbury e Coachella, além de turnês mundiais de artistas como Roger Waters, Tool, Snow Patrol, Sam Smith, Kenny Chesney e Joe Bonamassa.
Durante a mais recente Jornada Mundial da Juventude, em Lisboa, o desafio de transmitir com clareza a mensagem do Papa Francisco a 1,5 milhão de peregrinos, espalhados por uma área de 3 km², foi superado com o uso de apenas dois processadores Newton. As unidades gerenciaram linhas de delay de até oito segundos, coordenando a transmissão de áudio por 103 km de fibra ótica, 1.100 alto-falantes em 109 torres de PA, 327 amplificadores e 300 switches de rede.
Morillo finaliza: “Com a chegada do Newton à Venezuela, estamos colocando o mercado local em sintonia com as mais avançadas produções globais. É um salto significativo que posiciona nossa indústria ao lado dos grandes players internacionais.”

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