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Search Results for "tom coelho"

GESTÃO & LIDERANÇA: Sinais de desmotivação

Desmotivado? Desanimado? Evoque o espirito de liderança e melhore a gestão de sua empresa Por Tom Coelho* O entardecer do domingo oferece uma sensação de angústia diante do início de

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GESTÃO & LIDERANÇA: Ética em vendas

É possível jogar limpo no jogo comercial? Por Tom Coelho* A ética em vendas pode ser entendida como o conjunto de padrões utilizados para avaliar se o comportamento do profissional

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GESTÃO & LIDERANÇA: Intraempreendedorismo: Desenvolvendo a cultura de dono

Como fazer com que todos na empresa se sintam também como donos delas?  Aprenda e crie um ambiente saudável, motivado e rentável na sua loja Por Tom Coelho O conceito

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GESTÃO & LIDERANÇA: O mal da mediocridade

Setenta por cento de tudo que é observável no comportamento humano é a média geral. Acima, encontram-se as pessoas extraordinárias; abaixo, os tolos e inflexíveis. Onde você se posiciona como

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GESTÃO & LIDERANÇA: Mudança e tolerância

Uma reflexão sobre a vida, as pessoas e as atitudes Por Tom Coelho* As pessoas não resistem às mudanças, resistem a ser mudadas. É um mecanismo legítimo e natural de

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GESTÃO & LIDERANÇA: Liderança e poder

Conheça as diferentes formas de exercer poder A liderança é uma competência de caráter relacional, isto é, pressupõe uma relação entre duas ou mais pessoas fundamentada no exercício da influência.

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GESTÃO: Reimagine!

Um dos mais influentes administradores da atualidade sugere dez dicas que poderão fazer diferença na realidade de seu negócio *Por Tom Coelho   Você pode ler as 352 páginas de

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Marketing x Vendas

Marketing x Vendas “Um cliente apaixonado é o melhor vendedor que qualquer empresa pode ter.”(Francisco Alberto Madia de Souza) Senhoras e senhores, bem-vindos a mais esta batalha! De um lado, formada

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Você pode ser o melhor

Frédéric Bastiat, economista francês do século XIX e grande defensor do livre comércio, dizia: “Destruir a concorrência é matar a inteligência”. Pois então que morra a inteligência! Qualquer empresário ou

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Pequenos grandes estoques

Minha experiência como consultor ensinou-me que os problemas corporativos e suas soluções são relativamente semelhantes, seja em empresas de pequeno, médio ou grande porte. A única diferença está na proporção.

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Os ladrões de tempo

Gerenciar o tempo: eficácia garantidaPeter Drucker, em seu livro The Effective Executive in Action, sentencia que gerenciar o tempo é a base da eficácia. E o guru desafia você a

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